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集团公司召开中高层管理会议——强化责任意识 助力企业发展
2018-11-02

       928日、1023日,集团公司先后两次召开中高层管理例会及扩大会,董事长张彬主持会议,来自各子分公司、各部门的管理人员代表参加了会议。

    董事长对各经营单位19月的经营情况作了通报。目前外部经济形势相当严峻,沿海一带很多企业倒闭破产,还不起款,各行业都在压缩规模。各部门负责人要积极思考如何在困境中求生存、求发展。美乐集团一直坚持多元化经营,在恶劣的大环境中发挥了积极作用,抗风险能力更强,员工的职业平台更大。会议明确各经营单位、各职能部门的一切工作要以顾客为导向,以满足客户需求为己任,要求管理者要有事业心和进取精神,变革创新,学会调动协调资源来完成任务。董事长对化妆品公司近期施行的合伙人模式、美乐四宝活动表示肯定,他说,只要管理人员、员工富有激情,就一定会想方设法把工作做好。

    董事长强调了执行的重要性。他指出,我们有很多制度流程,为什么还是会出问题,是因为检查力度不够。不论是化妆品还是子云、窝窝店包子都要加大培训和检查力度。各单位的管理者要加强对员工工作的检查和监督,腾出更多的时间进行走动式管理,严格要求。集团总裁办、行政部行使监管职责,对部门负责人的管理加以监督和检查。董事长要求各个经营单位高度关注产品质量,严把质量关,梳理制度,找出漏洞。安全经营是各项工作的重中之重,尤其是车队、工程部、房产等从事高危作业的人员一刻都不能放松安全意识,城西华庭项目竣工在即,越到后期越不能掉以轻心,要将安全管理执行到位。

    会上,董事长提醒管理者要有学习的紧迫感,意识到学习的重要性。除了管理方面的书籍,更应该多学习专业知识。他结合财务管理者参加高级进修班的学习体会,以及自己在长江商学院学习的经验、感悟,分享了学习对个人成长、开拓眼界带来的积极作用。

    就窝窝店包子前期在人员安排上出现疏忽一事,董事长提醒各级管理人员在人员的统筹安排上要有全局观,根据情况妥善安排工作。窝窝店包子是公司重点打造的新项目,应积极向行业内优秀的企业学习取经。他分享了北京西四包子的饥饿营销模式以启迪大家的工作思路,在管理中进行创新经营。

    本次会议,董事长对在工作中表现出色的单位和个人进行了表扬和奖励。子云大酒店接待幼师团队时冒雨打伞送客人就餐,接待美国客人时精心安排节目表演;化妆品公司广元北街店及射洪总店克服重重困难给顾客提供优质服务;金柱园店王垚垚休假期间心系店上,多次放弃休假到店支援的舍得之心;信息管理部部长袁宏的进取精神、责任意识以及在好码齐系统漏洞问题中体现出来的担当精神;财务副总监张志伟在子云三楼出租收益测算上体现出来的钻研精神和责任心,以及化妆品采购总监魏乾发的主人翁意识、集团工程部主管马开洪的协助精神、集团总裁办黄辉的敬业精神等先进事例得到了董事长的高度肯定。对集团人力资源部副部长张玉熟悉掌握国家政策,积极争取政府资金补贴的主人翁精神,总裁办贾婷婷在市总工会微故事比赛精心准备,勇夺第一的优异表现,董事长进行了表扬,并现场为两人颁发了奖金。董事长号召全体参会人员积极向优秀的部门和员工学习,不断提升自己,从这些感人的事例中得到更大的收获。

(总裁办)


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